Stratégies de prix de revient
Qu'est-ce qu'une stratégie de prix coûtant ?
Les stratégies de prix coûtant déterminent le comportement par défaut de votre magasin par rapport aux produits disponibles.
Vous pouvez personnaliser la stratégie en fonction des besoins de votre entreprise et l'adapter et la modifier si nécessaire tout au long du cycle de vie de votre entreprise.
En appliquant diverses règles, vous pouvez demander au magasin de ne prendre en considération que les prix des produits en stock, ou vous pouvez décider que vos fournisseurs ont une priorité définie pour leurs produits. Vous pouvez même combiner les deux, de sorte que le magasin choisisse les prix du fournisseur ayant la priorité la plus élevée, à condition qu'il ait du stock.
Les filtres disponibles sont les suivants :
En stock
Priorité aux fournisseurs
Méthode de calcul
En ajoutant une méthode de calcul, vous pouvez configurer le magasin pour qu'il choisisse le prix le plus bas et le prix moyen (pour tous les prix disponibles), ou vous pouvez calculer le prix moyen en fonction de la quantité de stock disponible.
Comment mettre en place une stratégie de prix de revient ?
Votre stratégie de prix de revient se trouve dans la section d'administration de votre magasin, sous Tarification>Stratégies de prix de revient.
Cliquez sur le bouton "Créer" pour lancer une nouvelle stratégie. Vous pouvez créer plusieurs stratégies, mais une seule peut être active à la fois.
Dans la section suivante, vous devez donner un nom à votre stratégie (afin que vous puissiez facilement identifier de quelle stratégie il s'agit).
Vous pouvez ensuite ajouter un filtre :
En stock
Ou
Priorité aux fournisseurs
En sélectionnant "en stock", seuls les prix des fournisseurs ayant le produit en stock sont pris en compte. Sauf si aucun fournisseur n'a de stock, auquel cas tous les prix sont pris en compte.
En sélectionnant la priorité des fournisseurs, vous obtiendrez une liste de tous les fournisseurs disponibles dans votre magasin et vous aurez la possibilité d'ajouter un chiffre dans la case "Prio". C'est ainsi que vous indiquez à votre magasin les prix des fournisseurs à sélectionner en premier. Plus le chiffre est bas, plus la priorité est élevée (par exemple, le chiffre 1 est la priorité absolue).
Vous pouvez créer plusieurs combinaisons de stratégies "is-stock" et "supplier priority".
Vous devrez ensuite sélectionner la méthode de calcul dans le menu déroulant.
Cela peut être le cas :
Moyenne pondérée par action
Prix médian
Prix le plus bas
Prix moyen
Le magasin utilisera alors la méthode sélectionnée, en combinaison avec la logique de prix de votre magasin, pour déterminer le prix de vente de vos produits.
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Des exemples de prix de revient (PDF) peuvent être téléchargés en utilisant le lien/l'image ci-dessous.
Exemple 1
Vous pourriez mettre en place une stratégie "en stock, prix le plus bas", ce qui signifierait que votre magasin calculerait son prix de vente sur la base des produits en stock les moins chers disponibles (dans ce cas, la priorité du fournisseur étant la même, le magasin prendrait en compte les prix de tous les fournisseurs).
Exemple 2
Cette fonction vous permet de classer vos fournisseurs par ordre de priorité à plusieurs niveaux.
Vous pouvez continuer à utiliser les scénarios existants ou créer votre propre stratégie.
Par exemple, vous pouvez continuer à utiliser les scénarios existants ou créer votre propre stratégie :
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